予実管理支援


弊所では、事業計画策定支援をさせて頂いた事業所様に、継続支援として「予実管理支援」をさせて頂いております。

 

予実管理は、ただ単に計画と実績の数値を比較して、「なぜ、できなかったのか?」と未達要因を追求するためのものではありません。

 

達成できるような仕組みに変えることが大切です。

 

弊所では、未達要因を除去するため、「適切な仕組み」や「適切なノウハウ」の導入を推進します。

※ 資金繰りを「見える化」するための資金管理短期プロジェクト(プロジェクト期間:3ヶ月)、 事業別・商品別損益管理の導入のための短期プロジェクト(プロジェクト期間:3ヶ月)も承っております。